После ввода объекта в эксплуатацию, нам поставили задачу модернизировать систему горячего водоснабжения путем разработки и внедрения схемы утилизации тепла от встроенного холодильного оборудования.
Оборудование на объекте уже было смонтировано, в том числе и накопительные емкости с теплообменниками. Общая мощность утилизации Q=87,3 кВт, расход воды V=1,72м³/ч, накопительные емкости на 2000 литров.
Нам необходимо было:
- продумать схему;
- подобрать насосную группу;
- подобрать термостатические клапана;
- подобрать балансировочную и запорную арматуру;
- подобрать расширительную емкость;
- продумать схему автоматического управления;
- все увязать между собой и согласовать с заказчиком.
Мы выполнили и согласовали проект, закупили необходимые материалы и выполнили строительно-монтажные работы. В процессе пуско-наладочных работ выяснился один маленький, но интересный нюанс. В Мире нет людей, которые не ошибаются, так получилось и с нашими монтажниками. Один из обратных клапанов поставили не в том направлении (кто занимается сантехническими работами, тот понимает, что поток должен двигаться в одном направлении). В результате этой маленькой, и казалось бы не существенной ошибки, горячая вода попадала в холодный водопровод. И все бы ничего, рано или поздно заметили бы, что из холодного крана течет горячая вода. А нюанс заключался в том, что из холодного водопровода подпитывались аквариумы с рыбой. В результате на следующее утро работники торгового центра обнаружили целый аквариум рыбы плавающей вверх брюхом. Вот так, из-за неверно установленного обратного клапана, нашей компании пришлось купить 40 кг рыбы.
Конечно, обратный клапан потом поменяли. А результатом нашей работы является то, что на объекте экономиться Q=87,3 кВт/ч тепловой энергии на нагрев горячей воды за счет вторичных энергоресурсов. Если эту цифру умножить на время работы торгового центра и на 365 в году, то получается Q=87,3х10х365=318654кВт/год или 318,654 МВт